市場傳聞有「股壇壞孩子」之稱的禹銘(00666)創辦人「馮兩老」(禹銘主席馮永祥及董事總經理馮耀輝)在寂靜多年之後,月初忽然出手,宣布收購快意集團,進軍環保節能業務。「馮兩老」兩年前淡出上市的禹銘投資,專注經營私人公司禹銘物業,去年為薄扶林服務住宅的冷氣工程招標,快意集團是其中一名入標公司。藉藉無名的快意冷氣居然貴過其他大牌子,但特別之處是可收集冷氣排出的熱能,轉化成暖水,換言之「一機分飾兩角」,買家變相節約了購熱水爐開支及煤氣費。即使單以熱水爐計,快意耗電量亦較一般電熱水爐低。馮耀輝最初質疑,最後薄扶林服務式住宅使用後,每月節省1.5萬元煤氣費。禹銘知道發現「金礦」,立即游說快意創辦人梁顯庭,希望齊齊借資本市場將生意做大。
傳聞中的「金礦」應該就是熱泵,將熱傳移過程中多加利用。市場上的節能裝置售價一直高據不下的主要原因是市場份額太小,未能好好享受經濟規模的優勢,如今有商人發現,能在市場催化的話,熱泵的售價有望下調。
7/05/2009
5/15/2009
5/04/2009
5/01/2009
4/28/2009
器官捐贈
環保其中一項是強調循環再用,一個人離去後將他身上仍有功能的器官移植到另一個有需要的人身上,也是體驗了器官的循環再用。這個概念應該也可以說是環保,甚至比環保還要高的情操。因為這一舉動不單環保,還可以活人。
隨著時代的改變,很多人的觀念也跟著改變了,自願填寫器官捐贈卡的人也越來越多,但成功將器官的捐出的數目卻舉步不前。主要原因是捐贈者生前沒有好好向家人解釋自己的意願,沒有人會細心考慮死亡來臨的一刻原來是可以這麼接近的。也可能忌諱這個話題,在無病無痛之時談論這話題是會嚇怕家人的。家人對親人的離去已經心亂如麻,要他們還未接受親人離去這事實前,就要決定是否將親人的器官捐出,確是一件令人既心痛又難受的事。但是器官移植卻要和時間競賽,稍一猶豫就會徒勞無功,所以既有立下捐贈器官這大願的志向,不要害怕忌諱,平日在輕鬆的情況下好好和家人清楚表達自己的意願了。
隨著時代的改變,很多人的觀念也跟著改變了,自願填寫器官捐贈卡的人也越來越多,但成功將器官的捐出的數目卻舉步不前。主要原因是捐贈者生前沒有好好向家人解釋自己的意願,沒有人會細心考慮死亡來臨的一刻原來是可以這麼接近的。也可能忌諱這個話題,在無病無痛之時談論這話題是會嚇怕家人的。家人對親人的離去已經心亂如麻,要他們還未接受親人離去這事實前,就要決定是否將親人的器官捐出,確是一件令人既心痛又難受的事。但是器官移植卻要和時間競賽,稍一猶豫就會徒勞無功,所以既有立下捐贈器官這大願的志向,不要害怕忌諱,平日在輕鬆的情況下好好和家人清楚表達自己的意願了。
4/27/2009
4/26/2009
薄葬
很多人為了表示對先人尊敬非常注重有關葬禮,不惜重金去舉行一場隆重的葬禮,向先人作最後的孝道,並認為一場簡單的葬儀是對先人的不敬。提倡薄葬其實並不是甚麼新鮮的環保概念,而是不論中外古已有之。春秋時代墨家已提倡薄葬節財,而西藏藏民一向利用天葬儀式來處理先人的遺體,並認為是向先人作出最高的敬意。西方的伊斯蘭教亦主將速葬、土葬和薄葬,其中薄葬是指不需任何陪葬品,並從簡喪事。
國內因人口膨脹土地不敷應用,近年已限制土葬;並且鼓勵火葬、植葬、河葬或海葬。所謂植葬就是將已火化的先人骨灰埋在樹木的根部,並不需為先人立碑。而河葬和海葬則將先人骨灰撒向大河川或大海中。
國內因人口膨脹土地不敷應用,近年已限制土葬;並且鼓勵火葬、植葬、河葬或海葬。所謂植葬就是將已火化的先人骨灰埋在樹木的根部,並不需為先人立碑。而河葬和海葬則將先人骨灰撒向大河川或大海中。
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